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深圳書城
積極探索以書業(yè)為核心的多元文化產業(yè)經營，創(chuàng)造性地將書城打造成為新型復合式文化生活空間、精神文明建設重要載體和公共文化服務的重要陣地。
【詳細】
尹昌龍，深圳出版發(fā)行集團總經理兼海天出版社社長，北京大學文學博士。長期從事新聞出版管理及文化發(fā)展戰(zhàn)略和公共文化政策研究。
"文化的深圳"
當人文社科類讀者數量大幅提升時，這種閱讀選擇的背后是讀書價值標準的變化，是從功利性閱讀走向非功利性閱讀的表現。時間長了，整個城市氣質從商業(yè)化向文化轉變，“文化的深圳”意義更為長遠。
"沖擊與應對"
對實體書店來講，最大的挑戰(zhàn)來自電子商務。應對這種挑戰(zhàn)，一方面要把單純的讀書購書環(huán)節(jié)豐富為更多的文化活動；另一方面，把簡單的即時性購買行為延展成人與人之間的交流過程。
"文化和市場間的平衡"
書業(yè)轉型期創(chuàng)新的關鍵在于業(yè)態(tài)創(chuàng)新。比如書業(yè)和旅游的結合，交流、觀賞、聆聽和旅游的幾個要素都可以在書城里實現。把它當成文化綜合體來做，是要在文化和市場之間取得平衡。
"數字出版中心"
我們的出版永遠是以內容為王。出版單位多年以來具有內容市場的專業(yè)性，所以轉到數字出版上會形成很大優(yōu)勢。第二，網絡是信息，圖書是知識，知識具有一定經典性是可以留存的。
《為什么讀書》
《青春讀書課》
《商業(yè)模式新生代》
《舊制度與大革命》
便捷、快速是現在社會運行的特點，書業(yè)受時代影響，也逐漸顯出網絡強勢擠壓實體書店的情況。越來越多的討論曾讓人質疑書業(yè)也要改旗易幟姓"數字"?之所以我們沒有跑步前迎，是因為心中總明白，世間唯有讀書高，書不可與其他同日而語。文化，需要細琢、沉淀、醞釀。對于社會文化肌理來說，多少事都繞不過"書"的情緣。書店始終是人們心靈的寄托，也始終需要與城市共同存在、共同前行。
本期策劃：王志艷 本期責編：楊舟 推廣聯絡電話：010-88050873 郵箱：xinhuadushu@126.com
深圳出版發(fā)行集團是國內第一家真正融合出版發(fā)行業(yè)上下游資源于一體的企業(yè)實體，與深圳報業(yè)集團、深圳廣電集團共同構成深圳三大文化產業(yè)集團。目前擁有3座超萬平方米的大型書城和18家全資、控股下屬公司。深圳出版發(fā)行集團的組建是我國出版發(fā)行界的一項重要改革成果，也擔負著繼續(xù)探索改革的重任。
周斌:變革,是轉型的機會,而非謝幕的理由
萬國英:夕陽產業(yè)亦可做成朝陽事業(yè)
肖澗:民營書店的發(fā)展要自強 也要公平
朱曉東:傳統實體書店最大的競爭對手是自己
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